من هي ريهام عبدالفتاح رئيسة شركة مشتقات الميثانول الجديدة ؟

في واحدة من الحركات اللافتة داخل قطاع البترول، برز اسم المهندسة ريهام محمد علي عبدالفتاح بعد تعيينها رئيسًا لمجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة السويس لمشتقات الميثانول، في خطوة تعكس توجهًا واضحًا نحو الدفع بكوادر شابة نسبيًا تمتلك خبرات فنية وتخطيطية في آن واحد.

لكن السؤال هنا ليس فقط: من هي ريهام عبدالفتاح؟
بل: ماذا يعني وصولها لهذا الموقع في هذا التوقيت؟

ريهام عبدالفتاح تمثل نموذجًا لقيادة تشكلت داخل منظومة البتروكيماويات، حيث:

* 🎓 حصلت على بكالوريوس هندسة – جامعة القاهرة (2004)
* 📊 ماجستير إدارة أعمال – ESLSCA (2019)
* 🏭 بدأت مسيرتها عام 2005 داخل الشركة المصرية القابضة للبتروكيماويات (إيكم)
* 📈 تدرجت حتى أصبحت مدير عام مساعد البتروكيماويات الأساسية (2019)
* 🔷 انتقلت لاحقًا إلى الشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية (إيجاس)
* 🚀 شغلت منصب معاون نائب رئيس الشركة للتخطيط ومشروعات الغاز وتنمية الأعمال (2024)

هذه الرحلة ليست تقليدية، بل تحمل ثلاث نقاط قوة أساسية:

1️⃣ خبرة “القيمة المضافة”

بدايتها في إيكم تعني أنها قادمة من قلب صناعة البتروكيماويات، وليس من خلفية تشغيل تقليدية فقط.

2️⃣ عقلية تخطيط وتطوير أعمال

انتقالها إلى إيجاس وضعها في:

* ملفات التخطيط الاستراتيجي
* مشروعات الغاز
* تنمية الأعمال

👉 يعني مش بس مهندسة تشغيل… بل صانعة قرار استثماري.

3️⃣ مزيج فني + إداري

الحصول على MBA مع الخلفية الهندسية يخلق نموذج:

قيادة تفهم الأرقام بقدر ما تفهم العمليات

⸻

🟩 لماذا هذا الاختيار مهم؟

تعيين ريهام عبدالفتاح على رأس شركة مشتقات الميثانول يحمل رسائل واضحة:

* 👩‍💼 تمكين القيادات النسائية في مواقع تنفيذية مؤثرة داخل القطاع
* 🔄 ربط الغاز بالبتروكيماويات (وهو الاتجاه الأهم حاليًا لتعظيم القيمة)
* 📊 التركيز على الجدوى الاقتصادية وليس فقط التشغيل

⸻

🟦 التحدي الحقيقي أمامها

شركة السويس لمشتقات الميثانول ليست مجرد كيان صناعي، بل جزء من منظومة أكبر تهدف إلى:

* تحويل الغاز الطبيعي إلى منتجات عالية القيمة
* تعزيز صادرات البتروكيماويات
* دعم سلاسل الإمداد الصناعية

وهنا التحديات:

* هل تستطيع رفع كفاءة التشغيل والعائد الاقتصادي؟
* هل تنجح في ربط الشركة بخطط التوسع والتصدير؟
* هل تتحول الشركة إلى نموذج ناجح في تعظيم القيمة المضافة من الغاز؟

نحن أمام مهندسة جاءت من ملفات التخطيط إلى موقع القرار، وليست مجرد رئيس شركة، بل اختبار لاتجاه كامل داخل الوزارة:
هل تنجح القيادات الشابة ذات الخلفية التخطيطية في إدارة شركات إنتاجية معقدة؟

الإجابة لن تأتي من السيرة الذاتية…بل من نتائج المصنع على الأرض.

✍️ المستقبل_البترولي