أكثر من ١٩ ألف موظف يعملون بشركة ابيسكو ،عمالة موزعة على كافة شركات القطاع ، بإستثناء ١٢٠٠ مرظفبالمركز الرئيسي...في السابق كانت النظرة لهذه العمالة انها قنبلة موقوتة، وانها ستنفجر في اي وقت ، اما نظرةرئيس الشركة محمد مصطفى لهذا الكم من العمالة انهم سفراء للشركة في كافة المواقع...عامل ابيسكو ظل لفتراتبدون اي مزايا، مثله مثل عامل التراحيل الذي يتقاضى اجره بعد انتهاء يومه، لاعلاج ولا تأمين ولا آدمية ولا مساواة،بل تمييز وعنصرية وانكسار... الحمد لله مل ذلك ذاب ، وتغيرت تلك الصورة النمطية السيئة التي جعلت الكل يهتف :يحي محمد مصطفى.

التقينا محمد مصطفى رئيس الشركة واجرينا معه هذا الحوار، والذي اجاب بخبرة الاداري المحنك الذي قضى قرابة ال٣٥عاماً في القطاع بين الاوراق وفي المواقع.

وإلى النص:

أجرى الحوار- رئيس التحرير:

• س-ماذا عن أخر خبار ابيسكو؟

...احنا كشركة خدمية اعتمادها على الإيردات ومرتبطة بسعر البرميل، وهذا ريما اثر علينا بعض الشيئ وفي بعضالشركات وليس جميعها، لأن هناك شركات طالبت تخفيض فى العقود ،وهذا معناه تخفيض مستوى ايرادات الشركة،لكن الهيئة تقف معنا، ونحن نعمل على التنسيق المستمر ،ومدى ارتباطه مع التخفيضات والزيادات مع سعر البرميل ،وجميل ان الهيئة تقف معنا والوزارة ايضاً

• س-لكن أين تكمن المشكلة؟

...المشكله ان النظام الاساسى للشركة فيه انشطة كثيرة ومتنوعة لكنها ليست مفعلة ، ومانقوم به الآن هو تفعيلها ،وإضافة أنشطة جديدة عليها ، وهذه استراتيجية جديدة اتبعتها مع الزملاء منذ ان توليت رئاسة الشركة ،لأن اعتماد الشركةعلى العمالة فقط مشكلة ،وهذا  كان الهدف عندما جلست مع الناس هنا فى الشركة وقلنا ان لا نعتمد على نشاط واحد،وهو نشاط العمالة ،فعملنا استراتيجية بالتنسيق مع مجلس الإدارة ومع التنفيذين فى الشركة ان نحاول على المستوىنقلل الاعتماد على دخل العمالة ونفعل الأنشطة الموجوده ،كمان ولو فيه نشاط ممكن ندخله ندخله ،زى نشاط تجارةمواد البناء ،والحمد لله ابتدينا نمشى فيه ..وفيه شباب فى الشركة حلوين اوى شباب زى الفل بس للأسفالأنطباعات عن الشركة هيا اللي كانت مش حلوة ، والمهندس شريف إسماعيل لما جابنى هنا قالى نمرة واحد لازم نغيرالصورة لأن الصورة بتاعت إبيسكو فى الشركات مش حلوة ، هيا دى كل القصة وابتدينا نغير بإستراتيجية بس هتاخدوقت ، وحددنالها من 3 ل4 سنين ، وفى استقرار لكن اللي مكنش فى الحسبان انخفاض سعر البرميل ونحن كشركةخدمات ايراداتك معتمدة على الخدمات التي تقوم بها مع شركات إنتاج ،فبالتالى انخفاض سعر البرميل اثر معها ،

• س-كم تبلغ عدد الشركات التي تتعاقد معها ابيسكو؟

...احنا عندنا 35 عقد فى شركات إنتاج ، والحقيقة الناس فى بعض الشركات تساعدنا ، وبعض الشركات مستجيبةوالبعض الآخر غصب عنه ،ولكن الظروف علينا كلنا، لكن مع وجود الهيئة والوزارة والمجلس بتاعنا وهو مجلس قويالحقيقة فنحن نمشي بخطوات كويسة .

علاج شخصي واسري ومعاش تكميلي وتواصل بين الادارة والحقول .

• س-لكن هل اثر أنخفاض الاسعار على العامل او الموظف في ابيسكو ؟

....المشكلة فيها شقين بصراحة ،العمالة فى الشركات تأثيرها هيكون محدود ،لكن العمالة فى المركز الرئيسي انتلو عملت نسبة وتناسب بالنسبة ل 15944 وعندك هنا 1230 يعنى النسبة هنا من 1الى 15 يعنى 1هنا بيخدم 15 ،يعني النسبة كبيرة العدد مش صغير فالواحد ده هو اللي ممكن يتأثر فاحنا عاملين حساب انه لايتأثر...ولدينا قائمةترشيد ماشيين  فيها وحققناها  بنسبة 50% وطلعنا لعنق الزجاجة وهو 2016 ، لأن سعر البرميل ابتدا يطلع منفترة ، وهو وصل الآن حوالى 44 دولار تقريباً،  وده حلو مع استراتيجية الهيئة واستراتيجية الشركة بنعمل توافقعلشان نتقدم خطوة ، وفي نفس الوقت نرشيد إنفاق ، لكن لدينا اساسيات لا نقترب منها .

• س-تحتاجون لأفكار خارج الصندوق فماذا فعلتم ؟

....لدينا مشروع كبير وفكرة خارج الصندوق ، ووقعنا مذكرة تفاهم ، عندنا النقل بصفة عامة شغال كويس جداً ، لكندخلنا فى النقل البحرى مع شركة من الشركات ووقعنا معها ، وهي شركة جديدة واسمها شركة رشيد لخدمات الملاحةوصاحبها القبطان طارق رئيس مجلس الإدارة ، وقد تقابلنا فى المعرض فأقترحت ان نكون معاهم فى المعرضبمؤتمر الموك وان سيادة الوزير هيكون موجود وسيادة الوزير حضر وشرحنا له القصة ، والحقيقة كان مبسوط بيها ..وجبنا شركات زى شركة بتروبل وشركة عجيبة وفى شركات فعلاً ابتدت تتصل بينا زى شركة اوسوكو ، وفيه مكانهنأجروا منهم عليه وحدة اطفاء من فوق وكانوا عارضين علينا ، وده هناخدوا منهم ونشغله لحسابنا احنا ، ودلوقتى فيهمباحثات مع شركات عندها مناقصات عاوزه تبعتهالنا واحنا بنطوره ان يكون فى نقل برى ونقل بحرى لأن دهبينقل افراد ومعدات .

• س-هل يوجد انشطة اخرى غير النقل البحرى ؟

....لدينا نقل الزيت ونقل المياه العاذبة ، وفيها عقود كويسة ، يعنى فى قارون فيه نقل للمياه والزيت ، وفى زيتفى خالدة ، ولسه واخدين العقد فى 1/4 عقد بنص الكمية تقريبا،  وبتروشهد وبترو أمير نقل الزيت ، وعندنا الخدماتالسياحية زى مكافحة الحشرات ورش المبيدات ، وقد بدأنا نفعل الحاجات دى لأنها موجودة في النشاط وفى نفس الوقتهيا دى الآسترتيجة التي تعلي من القيمة المضافة للشركة ، وفى نفس الوقت بتحاول تقلل الأعتماد على العمالة ،وهنعمل شراكة مع توكيل كاتربيلر ، يعنى المعدات التالفة فى الشركات نصلحها عشان نسجل مع الهيئة ،وفيهاشتراطات نجهزها ،وبصراحة الهيئة تساعدنا جداً.. .ومجرد انك تبتدى وتاخد الخطوة كويس لأنه من ضمنالإشتراطات ان عندك انفاق بتخفضه وده نجحنا فيه بنسبة 50% .

• س-ماذا عن قرار ضم العمالة فى الشركات الملحقين بها؟

...الموضوع ده انتهى ،وعندنا العمالة تحصل على كل حقوقها ،والعامل مثبت بقطاع البترول ، واحنا عندنا دوات توعيةتجوب المواقع وبتقول لكل واحد حقوقه ايه والمزايا وبوليصة التأمين والمعاش التكميلى ، وبالنسبة للقرار ده لما جيتعملت لجنة عشان يكون فى تواصل بين العمالة والمركز الرئيسي ، ولما يكون هيشتكى من حاجة او عاوز حاجةهيكون فى اتصال مباشر ، والكل عرف ازاي يحل مشاكله . 

الحمد لله تغيرت صورة عامل ابيسكو لأن الكل في قطاع واحد.

• س-هل أنتهيتم من مشروع العلاج؟

....العلاج الشخصي على الشركات والعلاج الأسرى هناك تنسيق بيننا وبين الشركات ، والشركات بتنفذه وفيه شركاتطلبت اننا نعمله ، يعنى فى 2012 انا كنت هنا فى مجلس الإدارة اتعمل علاج اسرى للناس اللي فى المركزالرئيسي، وبعد كده ابتديت تطلع للناس الى مش مطبق عندهم هذا الكلام ،يعنى يمكن اخر شركة طبقت معانا بتروبل من1/1/2016 ، وبتروبل كانت كانوا مطبقين العلاج الشخصي ، لكن مش مطبقين  العلاج الاسري ، لكن هناك شركات لهاالسبق زى بدر الدين بنسبة 95% والنسبة موحدة بين الشركات.

• س-لماذا يقال أن هناك تمييز في عمالة الحقول بين عامل ابيسكو وموظف الشركة الاصلي؟

....دى حقيقة بس قليلة جداً ، وعلاقتنا مع السادة رؤساء الشركات ومع التنفيذين  بدأت الفكرة تتغير من خلال متابعتنامع الناس ، احنا عندنا وكيل منطقة فى كل شركة وده نظام اتعمل منذ ان توليت الشركة ، ودى كانت فكرة من الهيئةايام المهندس هانى ضاحي وهو من اشار اشار بها ، والشركة بدأت تفعلها وتنفذها على خطوات ، يعنى مش انا الىفعّلتها ، من سبقني وانا جيت كملت الطريق ،وانت عارف ان فكر الناس القديمة فكر كويس ، يعنى موضوعالحساسية التي كانت موجودة بينهم تراجعت بنسبة كبيرة جداً، وده حدث بالتواصل ،يعنى المشكلة فى الحقول بس،ومش كل الحقول ،يعنى كل سنة بيكون فيه تقدم ، فى جابكو زرتهم وشوفت الفيلات المخصصة لهم ، وكانت حاجةجميلة جدا بصراحة ،وبتروبل كمان ،لأن اكبر عددين فيهم بيطوروا هذه  الجزئية ، ومع كل ميزانية بيحط حاجةبيطور بيها الإعاشة ، وهذه للاسف عقدة سببتهالهم 25 يناير ،والآن بندفع  14 مليون جنية تأمينات شهريه، وفيالسابق مكنش فيه تأمينات ، زمان مش زى دلوقتى ، فيه تأمينات وانظمة ادخارية ،وده يطبق على ال 17 ، وفيهالمعاش التكميلى وده نظام على جميع شركات القطاع .

• س-الأرباح كيف تصرف داخل شركة ابيسكو؟

...المركز الرئيسي مثله مثل كل الشركات المملوكة للهيئة ،وفيه <